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商業(yè)管理公司:房地產市場監(jiān)管重點須前移

商業(yè)管理公司:房地產市場監(jiān)管重點須前移

發(fā)布日期:2019-03-21 作者: 點擊:

      商業(yè)管理公司:房地產市場監(jiān)管重點須前移

  針對一些城市房地產市場價格反彈和風險擴大的壓力,應繼續(xù)堅持從嚴調控政策不放松,確保市場平穩(wěn)和不發(fā)生系統(tǒng)性風險,為長效機制建設爭取時間。為此,除了開展專項行動,整頓房地產市場秩序,還應該做好以下幾方面工作。

  第一,監(jiān)管的重點應前移,從調節(jié)預案入手完善調控機制。首先,加快完善和充分利用已實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)的不動產登記信息管理基礎平臺,全面實行新建商品住房和存量住房交易網(wǎng)上簽約,通過用電和用水等數(shù)據(jù)測度房地產空置數(shù)據(jù),利用互聯(lián)網(wǎng)等技術和工具采集更多房地產大數(shù)據(jù)信息。其次,完善房地產市場監(jiān)測預警機制??偨Y經(jīng)驗教訓,要求以房價收入比、租售比、保障房占比、去化周期、價格波動幅度等為房地產市場預警指標,確定風險等級標準,制定應對預案。再次,重點建立房地產市場預調節(jié)機制。要求各地住房主管部門對本地需求總量、結構的分析和預測,對供給存量及增量趨勢分析,事前作出并切實執(zhí)行平衡未來市場供求的調節(jié)措施和方案。

  第二,將中央對地方房地產市場監(jiān)管的重點前移到土地市場。首先,監(jiān)督城市土地供應計劃和落實,穩(wěn)定市場預期,并將其作為監(jiān)管和考核的依據(jù)。其次,監(jiān)督城市土地價格的變動。在已經(jīng)建立的全國土地監(jiān)測體系的基礎上,對各地土地價格實行限制性監(jiān)督,要求土地價格漲幅不超出當?shù)厝司杖氲脑龇?。除了將超出增長幅度的土地出讓金收益上繳中央財政,并對地方主要負責人約談和問責。再次,應完善土地供應與房地產需求的動態(tài)聯(lián)動機制,探索建立房價與地價上漲的牽制機制。

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  第三,將房地產調控的重點進一步聚焦在金融機構。首先,繼續(xù)健全金融監(jiān)管部門間的制衡和協(xié)同機制,進一步強化和深化穿透式監(jiān)管,嚴格實施金融監(jiān)管的目標責任制度,做到“有責必問、問責必嚴”。其次,繼續(xù)扎牢金融監(jiān)管的制度籬笆,堵塞各種制度漏洞,清理和查處房地產市場的違規(guī)融資,對違規(guī)將資金挪移到房地產的行為從嚴處罰。再次,建立宏觀審慎監(jiān)管制度。建立房地產金融審慎管理基礎數(shù)據(jù)庫,房地產金融宏觀審慎監(jiān)測體系,明確開發(fā)企業(yè)、金融機構、居民部門的房地產及財務安全等級和標準。實施前瞻性引導政策。定期發(fā)布房地產金融審慎評估報告和相關信息,引導市場對未來房價的預期,使市場預期與政府目標預期靠攏。

  此外,針對限價城市出現(xiàn)的“新房與二手房價格倒掛”,建議通過進一步提高首付比例及按揭利率等經(jīng)濟手段,加大持有期限較短的二手房轉手交易成本等來解決。

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關鍵詞:商業(yè)管理,房地產市場,房地產市場監(jiān)管

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