企業(yè)策劃顧問

　　企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱除了與經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)外，還與企業(yè)的戰(zhàn)略有關(guān)，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問是戰(zhàn)略的出謀劃策者，他對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有深入的了解，知曉目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，從而確定出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確定了企業(yè)在市場(chǎng)中存在的位置，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

　　工作內(nèi)容：

　　利用競(jìng)爭(zhēng)分析模型對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況作全面客觀的量化分析;

　　對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;

　　對(duì)業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿分析和成功要素分析，運(yùn)用相對(duì)成本地位分析法分析成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用客戶共享、成本共享法分析多元化的可行性方案;

　　根據(jù)新的業(yè)務(wù)性質(zhì)調(diào)整業(yè)務(wù)管理模式(如引入信息技術(shù)，運(yùn)作流程再造)，制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)督控制措施;

　　設(shè)計(jì)相應(yīng)的KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))確保戰(zhàn)略方案有效執(zhí)行。

　　職業(yè)要求：

　　教育培訓(xùn)： 企業(yè)管理專業(yè)，碩士以上學(xué)歷。

　　工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上企業(yè)中高層管理或者商業(yè)分析師的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉企業(yè)流程、戰(zhàn)略管理及人力資源管理;具備良好的戰(zhàn)略眼光和洞察力，并需要熟悉相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業(yè)主要靠人才取勝，人力成本非常高。一個(gè)合格的咨詢顧問在國(guó)內(nèi)的咨詢公司年薪至少可以拿到10萬(wàn)。 一般年薪范圍在15-50萬(wàn)元左右。

　　職業(yè)發(fā)展路徑：

　　管理咨詢業(yè)聚集眾多的高學(xué)歷人群，本科生很少有發(fā)揮余地，至少為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校的MBA學(xué)位至關(guān)重要。管理咨詢業(yè)往往被稱為MBA的后續(xù)教育，參與對(duì)企業(yè)的咨詢過(guò)程，接觸復(fù)雜的CASE，認(rèn)識(shí)接觸行業(yè)圈子里的朋友，對(duì)個(gè)人將來(lái)的發(fā)展十分有利。